|
|
|
О проекте Информация Оставить отзыв Контакты Реклама на сайте
 // Семинары и тренинги / Управление продажами / Архив / Схемы повышения прибыльности компании
| Тип семинара: |
Тренинг |
|
| Даты проведения: |
Ни одной даты не определено |
| Продолжительность: |
3 дня |
|
| Организатор: |
Город: Новосибирск
Адрес: пр. Димитрова, 7 офис 600
Телефоны: (383) 363-18-20, 363-33-21
|
|
| Место проведения: |
Место проведения будет определено позже |
|
| Преподаватели: |
Преподаватель будет определен позже |
|
| Стоимость: |
24000 руб., за человека |
Вид мероприятия: Рабочая
сессия(workshop, мастерская), для руководителей и владельцев, которые ищут
возможность существенно повысить прибыльность своих компаний.
Мастерская для руководителей это наиболее быстрый и
практичный способ более точно разобраться в своей ситуации, найти
недоиспользованные возможности и выработать практический план существенного повышения
прибыльности.
Возможность своевременно
скорректировать малоэффективные схемы работы, чтобы избежать промедления, траты
времени и ресурсов.
Практическими результатами работы руководителей на мастерской могут являться: · ускорение развития компании · переход от промедления к действиям · создание новых высокоприбыльных товаров, услуг и
направлений деятельности · прекращение
бесперспективной деятельности · быстрое(за 2-3
мес.) повышение прибыльности существующих товаров и услуг · согласование целей и задач подразделений и сотрудников.
Мастерские
развития бизнеса™(workshop)
показали себя наиболее эффективным способом для руководителей увидеть свою
компанию или продукт «со стороны» и прийти к конкретным решениям по повышению прибыльности своей
компании, продукта или направления.
В
отличие от попыток самому привычными способами повысить прибыльность в рамках
сложившихся схем работы, участие в воркшопе позволяет руководителям, быстро
выработать более эффективные решения и избежать растраты усилий, времени и
ресурсов
В
отличие от традиционного консалтинга директорские мастерские это более быстрый
и экономичный формат, который помогает руководителям самим вырабатывать
эффективные схемы повышения прибыльности, а не просто пользоваться чужими
рекомендациями.
Это
стало возможным благодаря использованию уникальной системы экспресс-методик анализа
бизнеса и принятия решений разработанных и отобранных авторами воркшопа за 10
лет консультирования руководителей. Подтверждается результатами внедрения
разработанных на воркшопах схем и отзывами более 5000 руководителей -
участников этих воркшопов
Мастерские проводятся для руководителей и
ведущих менеджеров, как в открытом, так и в корпоративном формате.
Ведущий мастерской(workshop):
С.П.Кучинский,
г. Киев – бизнес-консультант с многолетним опытом
управленческой работы в ведущих транснациональных корпорациях и руководства
консалтинговыми проектами. Автор-разработчик
методик интенсивного обучающего консyльтирования для руководителей. В Мастерских
С.П.Кучинского приняли участие более 5000 руководителей и владельцев из
нескольких тысяч компаний большинства отраслей.
Нет отзывов в этом разделе |
|
|
|
