|
|
|
О проекте Информация Оставить отзыв Контакты Реклама на сайте
 // Семинары и тренинги / Управление персоналом / Архив / Система оплаты труда: способы повышения эффективности
| Тип семинара: |
Семинар |
|
| Даты проведения: |
Ни одной даты не определено |
| Продолжительность: |
2 дня / 16 часов |
|
| Организатор: |
Город: Москва
Адрес: 117105, Москва, Варшавское ш., 17
Телефоны: +7 (495) 786-3907
|
|
| Место проведения: |
Москва, ул. Большая Новодмитровская, д. 14, корп. 7, Бизнес-центр Новодмитровский |
|
| Преподаватели: |
Снежкова Марина Леонидовна |
|
| Стоимость: |
19850 руб., за человека |
На практике специалисты, в чьи функциональные обязанности входит материальное стимулирование персонала (собственно система оплаты труда), сталкиваются с определенными трудностями. Наибольшие сложности вызывают вопросы формирования и управления компенсационным пакетом.
Чтобы узнать о том, что представляет собой современный компенсационный пакет и овладеть необходимыми навыками для эффективного решения задач, связанных с разработкой и внедрением системы оплаты труда в компании, примите участие в данном семинаре Марины Снежковой.
Цель семинара:
Дать участникам современные инструменты, необходимые для разработки, внедрения и поддержания системы материального стимулирования персонала в компании.
Семинар ориентирован на руководителей предприятия, директоров по персоналу, менеджеров по компенсациям и льготам, менеджеров отдела труда и заработной платы, менеджеров по развитию персонала. Программа семинара представляет практический интерес для руководителей предприятия, заинтересованных в повышении эффективности работы персонала за счет внедрения современной системы оплаты труда.
На семинаре Вы узнаете:
- Как грамотно построить эффективную систему оплаты, подходящую под ситуацию именно в Вашей компании
- Что необходимо учитывать при разработке системы оплаты труда, кто этими вопросами должен заниматься
- Как определить и повысить эффективность действующей системы материального вознаграждения в компании
- Как с помощью системы оплаты труда стимулировать такие факторы, как дисциплину, работу в команде, инициативность и т.п.
Программа семинара:
- Факторы, влияющие на выбор компенсационной стратегии и тактики
- Принципы формирования компенсационного пакета
- Основные компоненты компенсационного пакета
- Подходы к формированию основной заработной платы
- Традиционные подходы
- Современный подход - разработка и внедрение системы грейдов
- Подходы к расчету премиальной части оплаты труда
- Традиционный подход
- Современный подход-система премирования по результатам на базе BSCKPIMBO
- Дополнительные вознаграждения
- Система надбавок и доплат
- Разработка социальной составляющей компенсационного пакета (бенефитов)
- Регламентация системы оплаты труда
Форма проведения семинара:
Семинар проходит в активной форме постоянного взаимодействия между автором и аудиторией: дискуссии, обсуждение, практикумы, обмен опытом. Каждый участник получит подробное методическое пособие.
Нет отзывов в этом разделе |
|
|
|
