|
|
|
О проекте Информация Оставить отзыв Контакты Реклама на сайте
 // Семинары и тренинги / Управление персоналом / Архив / Проведение интервью по компетенциям
| Тип семинара: |
Тренинг |
|
| Даты проведения: |
Ни одной даты не определено |
| Продолжительность: |
2 дня / 16 часов |
|
| Организатор: |
Город: Санкт-Петербург
Адрес: г. Санкт-Петербург, пр. Металлистов, д.115
Телефоны: (812)920-01-73
|
|
| Место проведения: |
Санкт-Петербург, пр. Металлистов, д.115 |
|
| Преподаватели: |
Никитина Кристина Георгиевна |
|
| Стоимость: |
8900 руб., за человека |
Целевая аудитория:
Руководители всех уровней и отделов.
Цель тренинга: Целью тренинга является понимание и осознание подхода и процесса рекрутмента, освоить процедуру структурированного интервью по компетенциям и отработать навык проведения и использования результатов интервью для принятия грамотных кадровых решений.
ПРОГРАММА ТРЕНИНГА:
2 дня: 16 часов:
Тема 1: Вступление: Цели интервью
Структура интервью . цели участников интервью и как управлять процессом интервью, чтобы соответствовать целям.
Тема 2: Стандарты: Критерии организации набора персонала Введения понятия «Компетенции»
Тема 3: Набор персонала: Что, за чем, и из чего? Процесс набора от А до Я
Тема 4: Подготовка к интервью
Критерии исполнения подготовки к интервью. Описание компетенций для часто рекрутируемых вакансий. Техники трёх видов вопросов/интервью: Биографические, Критериальные и Ситуационные. Концепция собеседования с кандидатом как комбинация трёх видов интервью
Тема 5: Правильные вопросы: секреты школы разведки
Критерии формулировки вопросов. Основные тематические блоки задавания вопросов и их комбинирование.
Тема 6: ‘Представьтесь, пожалуйста’
Отработка навыка представления с видеоанализом.
Тема 7: Практическое задание: ‘Активное слушание’
Отработка навыка активного слушания. Организация пространства встречи.
Тема 8: Правильное поведение
Как рекрутеру выработать модель поведения, чтобы достигнуть нужного эффекта и получить необходимую информацию. Как поддерживать имидж компании при проведении интервью.
Тема 9: Подведение итогов. Прощание
Тема 10: Техники анализа результатов.
Как принять правильное решение
Тема 11: Ролевая игра: “Интервью с кандидатом”
Деловая игра, в ходе которой участники закрепляют полученные на тренинге умения и навыки.
РЕЗУЛЬТАТ:
Участники тренинга научатся грамотно проводить интервью с кандидатом, готовиться к нему, поддерживать имидж компании на уровне, получать о кандидатов на вакантные позиции нужную информацию и делать из полученной информации грамотные выводы.
Нет отзывов в этом разделе |
|
|
|
