|
|
|
О проекте Информация Оставить отзыв Контакты Реклама на сайте
 // Семинары и тренинги / Управление персоналом / Архив / Работа Супервайзера
| Тип семинара: |
Тренинг |
|
| Даты проведения: |
Ни одной даты не определено |
| Продолжительность: |
4 дня / 32 часов |
|
| Организатор: |
Город: Санкт-Петербург
Адрес: г. Санкт-Петербург, пр. Металлистов, д.115
Телефоны: (812)920-01-73
|
|
| Место проведения: |
Санкт-Петербург, пр. Металлистов, д.115 |
|
| Преподаватели: |
Никитина Кристина Георгиевна |
|
| Стоимость: |
14900 руб., за человека |
Целевая аудитория:
Программа предназначена для супервайзеров и региональных менеджеров
Цели тренинга. Многие люди хотят добиться успеха на своей должности, но на пути встречают очень много препятствий, которые им необходимо преодолеть. И каждое препятствие – это вопрос «как?». В этом тренинге будут даны практические ответы на часто задаваемые супервайзерами и региональными менеджерами вопросы, которые часто возникают перед ними в процессе работы с торговыми представителями и заказчиками. Любой из этих ответов может сэкономить вам месяцы и даже годы, если вы до сих пор сами не нашли ответы на эти вопросы.
ПРОГРАММА ТРЕНИНГА:
4 дня (32 часа)
1. Работа с торговыми представителями.
- Как преодолеть сопротивление подчиненного, с которым вчера был на одном уровне.
- Что лучше использовать: «кнут» или «пряник». Когда лучше использовать «кнут», а когда «пряник».
- Как правильно поставить задачу подчиненному.
- Как правильно провести эффективную обратную связь.
- Как предотвратить воровство среди торговых представителей.
- Как работать супервайзеру на маршруте с торговым представителем.
- Как разработать систему заработной платы для торговых представителей.
- Как мотивировать торговых представителей увеличить количество торговых точек.
- Как преодолеть негативное отношение сотрудника к Компании.
- Как эффективно заменить торгового представителя.
- Как удержать профессионального торгового представителя в своей Компании.
- Как разработать систему управления и мотивации торгового персонала.
2. Построение команды торговых представителей
- Как эффективно провести собрание.
- Как использовать собрание для построения команды.
- Как эффективно проводить обучение персонала.
- Как оценить эффективность обучения персонала.
- Как проводить критика в сторонника.
3. Работа с заказчиками.
- Как увеличить объем продаж.
- Как забрать давние долги.
4. Личностное развитие.
- Кем вы хотите быть.
- Как стать профессиональным супервайзером.
- Как стать лидером в Компании. Как завоевать авторитет.
- Как быстро и эффективно войти в должность супервайзера.
- Как эффективно управлять своим временем.
- Как выработать в себе уверенность.
ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ:
В стоимость входит: комплект раздаточных материалов, кофе-паузы.
По окончании семинара все участники получат Сертификат.
В ходе тренинга используются современные методы обучения:
- интерактивная подача теоретического материала;
- групповые дискуссии и обмен опытом;
- групповые практические задания;
- ролевые игры;
- блиц-консультирование участников.
Нет отзывов в этом разделе |
|
|
|
