|
|
|
О проекте Информация Оставить отзыв Контакты Реклама на сайте
 // Семинары и тренинги / Личностный рост / Архив / Деловое общение
| Тип семинара: |
Бизнес-тренинг |
|
| Даты проведения: |
Ни одной даты не определено |
| Продолжительность: |
4 дня / 32 часов |
|
| Организатор: |
Город: Санкт-Петербург
Адрес: пр. Металлистов, д.115
Телефоны: (812) 920-01-73
|
|
| Место проведения: |
Санкт-Петербург, пр. Металлистов, д.115 |
|
| Преподаватели: |
Никитина Кристина Георгиевна |
|
| Стоимость: |
14900 руб., за человека |
Целевая аудитория: Менеджеры
среднего звена, менеджеры проектов, специалисты, заинтересованные в развитие
команды и компании, а также своих профессиональных компетенций
Цель тренинга: Сегодня
одной из важных компетенций профессионала является умение найти общий язык с
коллегами, партнерами и представителями других компаний, умение презентовать
свое решение, позицию, мнение, продукт или услугу компании. В абсолютном
большинстве организаций процесс принятия тактических и стратегических
управленческих решений подразумевает организацию совещаний и умение грамотно
выстроить процесс проведения совещания и обеспечить его результативность.
Данный тренинг посвящен тому, как построить, подготовить и эффективно
провести переговоры, коммерческую презентацию товаров или услуг, организовать
совещание. Отдельным блоком в тренинге затрагиваются и основные правила деловой
переписки.
ПРОГРАММА ТРЕНИНГА:
4 дня: 32 часа
1. Коммерческая презентация
Цель и задачи презентации; Подготовка к презентации; Установление контакта с
аудиторией; Процесс презентации, управление вниманием аудитории; Ответы на
вопросы, аргументация; Завершение презентации.
2. Деловые переговоры
Цели и задачи переговоров; Подготовка к
переговорам; Персона переговорщика; Переговорные стратегии; Тактика ведения
переговоров; Приемы достижения договоренностей.
3. Деловая переписка
Бизнес – коммуникации в компании; Виды деловых писем; Оформление коммерческого
письма; Текст коммерческого письма; Этикет деловой переписки; Особенности
электронной переписки.
4. Проведение эффективного совещания
Что такое совещание; Структура совещания; Этапы совещания; Манипуляции на
совещании.
Используемые средства:
Моделирование типичных и наиболее
проблемных ситуаций; Групповые дискуссии; Ролевые игры с видеоанализом; Выполнение
практических упражнений и заданий; Обсуждение конкретных проблем участников
тренинга
Нет отзывов в этом разделе |
|
|
|
