|
|
|
О проекте Информация Оставить отзыв Контакты Реклама на сайте
 // Семинары и тренинги / Личностный рост / Архив / Как стать лидером? Тренинг развития лидерских навыков.
| Тип семинара: |
Тренинг |
|
| Даты проведения: |
Ни одной даты не определено |
| Продолжительность: |
2 дня |
|
| Организатор: |
Город: Москва
Адрес: м. ВДНХ, Проспект Мира, дом 150
Телефоны: (495) 258-54-55
|
|
| Место проведения: |
Место проведения будет определено позже |
|
| Преподаватели: |
Преподаватель будет определен позже |
|
| Стоимость: |
15600 руб., за человека |
Как открыть в себе скрытые ресурсы и развить лидерские качества? Как можно тренировать харизму? Как быть убедительным и вести за собой других людей? Обо всем этом вы узнаете на данном тренинге.
Аудитория: менеджеры, специалисты и руководители всех уровней.
1. Что такое лидерство. Кто такой лидер.
- Современные концепции лидерства. Традиционные концепции: теория лидерских качеств; концепция лидерского поведения. Концепции ситуационного лидерства: континиум лидерского поведения Танненбаума-Шмидта; модель ситуационного лидерства Фидлера; модель ситуационного лидерства Херсея и Бланшарда; модель «путь-цель» Хауза-Митчелла; модель Стинсона-Джонсона; ситуационная модель принятия решения Врума-Йеттона-Яго. Концепция атрибутивного лидерства (аналитик), харизматичесого лидерства и преобразующего лидерства (реформатор). «Эффект ореола» и «эффект бумеранга».
- Основные функции лидера. Виды лидерства и лидеров. «Игроки» и «открытые» лидеры. Характеристика формального и неформального лидерства. Особенности делового и эмоционального лидерства. Другие виды лидерства.
- Личностные качества лидера: коммуникативные навыки, речь, энергия, харизма, легенда, мышление. 17 компетенций лидерства.
- Работа с лидерскими качествами. Имидж лидера. Поза, жесты, речь. Упражнения на развитие харизмы. Техники работы с ресурсами. Индивидуальные рекомендации участникам тренинга.
- Лидерство и менеджмент. Функции, виды деятельности, отношение к задачам, взаимоотношения с сотрудниками, идеология системы. Эффективные варианты сочетания подходов.
- Диагностика лидерского потенциала участников тренинга.
2. Мотивы лидерства. Личностные ценности и личные цели.
- Психологические типы мотивации лидерства: власть над людьми, самореализация организатора, самоутверждение личности в группе, помогающее поведение, мотивация «жертвы» и др. Статус и авторитет.
- Иерархия ценностей, расстановка приоритетов, целеполагание. Жизненно важные цели и ориентиры. Личные ценности и принципы, создание сценария профессиональной жизни. Логические уровни. Спецификация целей, девять критериев хорошо сформулированной цели. Метод визуализации. Лучевая диаграмма. Дерево целей. SMART-технология.
- Личная ответственность и стрессменеджмент. Техники набора энергии.
3. Лидерство и креативность.
- Составляющие креативности. Вертикальное и латеральное мышление. Гибкость, беглость и оригинальность мышления.
- Использование метафор для создания творческой атмосферы.
- Инструменты креативности. Создание креативной платформы. Техники погружения в проблему. Методика «Шесть шляп». Приемы латерального мышления. Алгоритм решения проблем.
- Формирование индивидуального стиля творческой деятельности.
- Факторы, способствующие и препятствующие творческому процессу.
- Внутренний критик (работа с образом).
- Организация индивидуальной креативной среды.
4. Коммуникативные навыки лидера.
- Основные приемы лидерской коммуникации.
- Приемы управления конфликтами. Профилактика конфликтов. Конструктивное урегулирование конфликтов.
- Ассертивность как позитивная коммуникация.
- Принципы влияния. Основные техники манипуляции
- Способы защиты от некорректных тактик воздействия. Использование языка тела для транслирования личной ассертивности.
- Техники ассертивного поведения. Ассертивный сценарий.
- Лидер и группа. Законы групповой динамики. Теория архетипа сезонности Дж. Мойшера. Управление групповой динамикой.
Нет отзывов в этом разделе |
|
|
|
