|
|
|
О проекте Информация Оставить отзыв Контакты Реклама на сайте
 // Семинары и тренинги / Управление персоналом / Архив / 12 марта по 14 мая Директор по персоналу. Практический курс для HR
| Тип семинара: |
Бизнес курс |
|
| Даты проведения: |
Ни одной даты не определено |
| Продолжительность: |
10 дней |
|
| Организатор: |
Город: Екатеринбург
Адрес: ул. Энгельса, 36, деловой дом "Филитцъ"
Телефоны: +7 (343) 317-05-06 (многоканальный), 213-00-98
|
|
| Место проведения: |
Место проведения будет определено позже |
|
| Преподаватели: |
Преподаватель будет определен позже |
|
| Стоимость: |
23000 руб., за человека |
Если Вы стремитесь:
- достичь уровня ТОП-менеджера в области управления человеческими ресурсами;
- возглавить службу управления персоналом компании;
- эффективно использовать собственный потенциал и ресурсы компании для построения системы управления персоналом и реализации стратегических целей Вашего предприятия.
В программе:
1. Введение в управление персоналом
- Разбор основополагающих категорий.
- Владельцы бизнеса. Концепция «Автора в бизнесе».
- Потребности владельцев в HR. Задачи, которые владелец решает с помощью HR менеджера.
- Кто и как управляет персоналом. Как можно управлять персоналом владельцу, директору, бригадиру, и, конечно же, как это делать HR-менеджеру.
- Перечень функций HR менеджера.
- Особенности управления персоналом в разных HR-ролях.
2. Организационное проектирование для HR менеджеров
- Моделирование и функционирование организационных структур.
- Вид карты бизнеса с точки зрения владельца, финансиста, производственника, продавца, клиента, поставщика, государства. Карта бизнеса для HR менеджера.
- Причины и способы решения организационных конфликтов за ресурсы и как их решать HR менеджеру.
- Перечень ожидаемых владельцами результатов от специалиста по управлению персоналом.
- Организация оценки персонала на базе функционально-стоимостного анализа, а так же использование результатов этого анализа для принятия решений в области мотивации персонала и управления результативностью.
3. Стратегическое управление HR процессами
- Как ставить цели: умнее, чем SMART.
- Что такое HR-стратегия и как она выглядит.
- BSC, Юданов, Портер и другие виды стратегического моделирования и как их использовать HR-специалисту.
- Организационная культура как инструмент связи между стратегией и решениями в рамках типовых HR-процессов.
- Действия в ситуации неопределенности. Применение стратегий действия в ситуации неопределенности в практике управления.
4. Мотивация и HR бренд
- Лояльность - как готовность к жертве или связывание интересов.
- Сущность и соотношение понятий: компенсация, мотивация, стимулирование.
- Как построить систему оплаты труда с KPI. Без лишних слов.
- HR-бренд и как его использовать.
- Введение в Бренд - интегрированное управление персоналом.
5. Внутренние коммуникации
- Инструменты внутреннего PR для HR-менеджера.
- Инструменты внешнего PR для HR-менеджера.
- Как сформировать и защитить HR бюджет на PR мероприятии и не только.
Курс проводит: Гончаров Кирилл Юрьевич, директор по организационному развитию и мотивации (член совета директоров) Группы компаний "Конфетный Двор", бизнес-тренер, HR - консультант.
Время проведения занятий: сб., вс. с 10.00 до 17.00
Для участия в программе необходимо подать предварительную заявку по телефону: (343) 253-83-83 (многоканальный)
E-mail: mail@professional.ural.ru
Сайт: www.professional.ural.ru
Ваш менеджер - Некрасова Екатерина
Нет отзывов в этом разделе |
|
|
|
