|
|
|
О проекте Информация Оставить отзыв Контакты Реклама на сайте
 // Семинары и тренинги / Менеджмент / Архив / БИЗНЕС-ТРЕНИНГ «ФОРМИРОВАНИЕ КОМАНДЫ: ФОРМУЛА КОМАНДЫ»
| Тип семинара: |
Бизнес-тренинг |
|
| Даты проведения: |
Ни одной даты не определено |
| Продолжительность: |
2 дня / 16 часов |
|
| Организатор: |
Город: Москва
Адрес: г. Москва, Земляной вал, 9
Телефоны: +7 (495) 502 26 68
|
|
| Место проведения: |
Место проведения будет определено позже |
|
| Преподаватели: |
Преподаватель будет определен позже |
|
| Стоимость: |
не определена |
Цель тренинга:
– развитие лидерского потенциала руководителя в работе с командами.
Тематическое наполнение:
Круг тем тренинга:
1. Командная работа: основные понятия и феномены
– различие понятий: группа, коллектив, команда
– психологические феномены группового взаимодействия
– фазы развития команды, факторы командообразования.
– командные роли, концепция командных ролей Р.М. Белбина.
2. Жизненные стадии и циклы организации
– стадии и циклы развития организации
– ключевые факторы организационной среды
– диагностика организационной среды
– Типология организационной среды: органическая, бюрократическая, предпринимательская, партнерская.
– методы воздействия руководителей на подчиненных в различных типах сред.
3. Типология команд
– типы команд: клика, комбинат, концерн, команда.
– зависимость типа команды от организационной среды.
– способы определения целей, механизмов достижения результатов,
особенностей коммуникации и воздействия на сотрудников для каждого из
типов команд.
4. Типы лидерства
– типы лидерства: лидер-визионер, лидер-транзактор, сильная личность, супер-лидер.
– сочетание типа лидерства и типа команды.
– инструменты организационного, эмоционального и экспертного лидерства
5. Формирование общего виденья в команде
– технология проведения совещаний
– техники «мозгового штурма», «модерации»
Результаты для участников:
- Сформируют представление о типах и закономерностях формирования
команды, влияния организационный среды и иных факторов на развитие
коллектива. - Приобретут навыки использования инструментов лидерства в работе с коллективом.
- Научаться управлять формированием общего виденья в команде.
Время проведения: с 10:00 до 18:00
Продолжительность: 2 дня
Методы работы на тренинге:
- Интерактивные мини-лекции,
- групповая дискуссия,
- ролевые и деловые игры,
- решение кейсов,
- мозговой штурм,
- групповая и проектная работа,
- модерация.
Нет отзывов в этом разделе |
|
|
|
