Семинарист
Семинарист.ru - это специализированный интернет-портал по бизнес-образованию в России!   Семинарист.ru поможет найти нужные симинары и тренинги, лучших преподавателей и бизнес-тренеров, данные о тренинговых компаниях, организующих корпоративное обучение, курсы повышения квалификации в Москве, Санкт-Петербурге, Екатеринбурге, Челябинске, Новосибирске и других регионах России!   Регистрация

Семинары, тренинги
Управление предприятием (6|3169)
Маркетинг (0|894)
Управление персоналом (10|3859)
Управление продажами (1|2219)
Финансы, бухучет, налоги (22|9007)
Государственное и муниципальное управление (0|138)
Право (0|1439)
Логистика, ВЭД, таможня (0|863)
Менеджмент (0|1420)
Реклама и PR (1|331)
Дизайн (0|92)
Информационные технологии (0|2093)
Туризм, гостиницы, рестораны (0|121)
Иностранные языки (0|47)
Строительство, недвижимость, ЖКХ (3|522)
Делопроизводство, секретариат (6|1099)
Производство и качество (0|201)
Личностный рост (10|2647)
Корпоративное обучение (2|131)
Тренинги для тренеров. Коучинг (0|483)

Организаторы
Список организаторов (415)
Список преподавателей (1598)
Регистрация
Вход в личный кабинет


семинаров
По городу:

По организации:

По категории:

По преподавателю:

По дате:
- поиск в архиве

По стоимости:
от:   до:
По ключевому слову:


На главную Обратная связь Поиск по сайту Карта сайта
О проекте     Информация     Оставить отзыв     Контакты     Реклама на сайте

// Семинары и тренинги / Менеджмент / Архив / БИЗНЕС-ТРЕНИНГ «МОТИВАЦИЯ ПЕРСОНАЛА: ВОЗМОЖНОСТИ УСПЕШНОГО РУКОВОДИТЕЛЯ»


БИЗНЕС-ТРЕНИНГ «МОТИВАЦИЯ ПЕРСОНАЛА: ВОЗМОЖНОСТИ УСПЕШНОГО РУКОВОДИТЕЛЯ» версия для печати
Тип семинара: Бизнес-тренинг
Даты проведения: Ни одной даты не определено
Продолжительность: 2 дня / 16 часов
Организатор:
Консалтинговая компания "SYNERGYA"
Город: Москва
Адрес: г. Москва, Земляной вал, 9
Телефоны: +7 (495) 502 26 68
Место проведения: Место проведения будет определено позже
Преподаватели:   Преподаватель будет определен позже
Стоимость: не определена

Цель тренинга: отработать навыки диагностики, формирования и поддержания мотивации подчиненных.
Тематическое наполнение:

   1. Место мотивации в системе управления эффективностью персонала.
      – понятие мотивации, основные термины и идеи
      – мотивация и этап жизненного цикла организации
      – мотивация и корпоративная культура
   2. Мотивационный менеджмент.
      – управление на основе мотивационного воздействия
      – три аспекта мотивации: привлечение, удержание, результат
   3. Классические подходы к мотивации: лучшие мотивационные теории, их анализ и границы применения.
      – новые подходы к практическому
применению известных теорий мотивации: теория потребностей Маслоу,
факторы мотивации Герцберг, мотивационные типы Герчикова, теория
ожидания Врума, теория справедливости Адамса, теория подкрепления
Скиннера.
      – разработка мотивационных мероприятий и приемов на основе классических теорий мотивации.
   4. Методы оценки актуальной мотивационной ситуации в компании, в подразделении, у сотрудника.
      – проективные вопросы как инструмент индивидуальной и групповой диагностики мотивационного потенциала сотрудников.
      – мотивационный профиль сотрудника и способы работы с результатами опроса.
      – мотивационная беседа с
подчиненным: анализ и планирование мероприятий по коррекции трудовой
мотивации сотрудника (техники коучинга)
      – исследование института Гэллапа
   5. Симптомы и причины демотивации сотрудников и способы их коррекции.
      – основные причины демотивации сотрудников;
      – техники управленческого воздействия на демотивированного сотрудника:
   6. Принципы и методы мотивирующего воздействия на подчиненного, возможности коррекции мотивационного потенциала.
      – технологии влияния на мотивацию
сотрудников: обратная связь, рефрейминг, оценка 360 градусов и
самооценка, формирование корпоративной культуры, разработка
мотивационных мероприятий (тренинги командообразования, конференции,
корпоративные праздники, награды, конкурсы), планирование карьеры
   7. Способы создания мероприятий, мотивирующих сотрудников на достижение результатов.
      – опыт успешных российских и западных компаний в использовании форм нематериальной мотивации
      – источники нематериальной мотивации
      – воронка идей как метод разработки системы нематериальной мотивации.
Результат тренинга:
  1. Повышение личной эффективности руководителя.
  2. Увеличение осознанности управленческих решений и действий в области мотивации сотрудников.
  3. Сформируют навыки определение мотивации сотрудников и мотивационного воздействия.
  4. Научаться планировать мотивационные мероприятия с учетом объективных и субъективных факторов.

Время проведения: с 10:00 до 18:00
Продолжительность: 2 дня
 


Отзывы

все отзывы
Нет отзывов в этом разделе





















Москва | Санкт-Петербург | Екатеринбург | Уфа | Челябинск | Тюмень
Контакты
    info@seminarist.ru
Rambler's Top100