|
|
|
О проекте Информация Оставить отзыв Контакты Реклама на сайте
 // Семинары и тренинги / Менеджмент / Архив / БИЗНЕС-ТРЕНИНГ «КОУЧИНГ: ИНСТРУМЕНТЫ РАЗВИТИЯ И ВОВЛЕЧЕНИЯ ПОДЧИНЁННЫХ»
| БИЗНЕС-ТРЕНИНГ «КОУЧИНГ: ИНСТРУМЕНТЫ РАЗВИТИЯ И ВОВЛЕЧЕНИЯ ПОДЧИНЁННЫХ» |
версия для печати |
| Тип семинара: |
Бизнес-тренинг |
|
| Даты проведения: |
Ни одной даты не определено |
| Продолжительность: |
2 дня / 16 часов |
|
| Организатор: |
Город: Москва
Адрес: г. Москва, Земляной вал, 9
Телефоны: +7 (495) 502 26 68
|
|
| Место проведения: |
Место проведения будет определено позже |
|
| Преподаватели: |
Преподаватель будет определен позже |
|
| Стоимость: |
не определена |
Цели тренинга:
- Внедрение новых инструментов современного руководителя в работе с мидл- менеджментом организации
- Раскрытие и использование потенциала мидл-менеджмента, повышение их вовлеченности в работу компании,
Тематическое наполнение:
- Формула вовлеченности персонала
- Что является самым важным для ваших сотрудников
- Возможные действия руководителя в работе с вовлеченностью сотрудников
- Контекста, в которых складывается вовлеченность.
- Технология выявления вовлеченности сотрудника «Диалог один на один».
- Коучинг как инструмент развития персонала
- Что такое коучинг? История инструмента, подходы.
- Три составляющих роли современного руководителя:
- Менеджмент
- Лидерство
- Коучинг
- Стили коучинга: директивный и недирективный коучинг.
- Модель GROW
- Инструменты коуча в индивидуальной работе с подчиненным
- Приемы активного слушанья.
- Коучинговые вопросы
- «Модель Т» – расширение и фокус
- «Креативные наставники», «три преграды»
- Инструмент самокоучинга: «Колесо баланса»
- Групповой коучинг
- Внутренние аспекты работы с командой
- Модель GROW в групповом коучинге
Результаты тренинга:
- Осознание участниками роли руководителя в процессе вовлечения сотрудников в работу компании.
- Использование участниками тренинга эффективных технологий работы с
современными руководителями среднего звена на индивидуальном и групповом
уровне. - Раскрытие потенциала коуча в каждом участнике тренинга.
- Использование профессионального и личностного потенциала сотрудников для повышения результативности работы компании.
Время проведения: с 10:00 до 18:00
Продолжительность: 2 дня
Методы работы на тренинге:
- Интерактивные мини-лекции,
- Групповая дискуссия,
- Коуч-сессии
Нет отзывов в этом разделе |
|
|
|
