|
|
О проекте Информация Оставить отзыв Контакты Реклама на сайте
// Семинары и тренинги / Тренинги для тренеров. Коучинг / Архив / ЗАВЕРШЕНИЕ ПРОЕКТОВ
Тип семинара: |
Тренинг |
|
Даты проведения: |
Ни одной даты не определено |
Продолжительность: |
4 дня |
|
Организатор: |
Город: Новосибирск
Адрес: Красный проспект, 55
Телефоны: (383) 354-98-52, 362-07-55
|
|
Место проведения: |
Место проведения будет определено позже |
|
Преподаватели: |
Преподаватель будет определен позже |
|
Стоимость: |
21500 руб., за человека |
Модуль посвящен эффективному завершению начатых дел. Как преодолеть препятствия? Как быть в балансе и избежать стрессов? Как завершать начатое, не откладывая? Как предоставлять обратную связь, грамотно оценивать результаты выполненной работы и подводить итоги? Как управлять проектами в коучинг-стиле? В программе: 1. Как использовать творчество в состоянии стресса, как научиться оставаться полным идей и творческих сил, находясь «под давлением». 2. Коучинг вне гремлинов: как создать реальную приверженность стратегии. 3 Эффективная фасилитация для руководителей: как оставаться в позиции коуча. 5. Оценка результатов и обратная связь: широкоформатная коуч-сессия. 6. Коучинг в делегировании ответственности и полномочий: постановка задач сотрудникам в соответствии с их уровнем компетентности. 7. Умение давать и принимать обратную связь, стимулирующую развитие подчиненных. 8. Построение комплексной оценки навыков по методу 360°. 9. Диагностика с помощью метапрограмм: · Работа с лидерами. Точка выбора, направление мотивации. · Стратегии принятия решений. Способы мышления и структурирования информации. 10. Применение коучинга в переговорах с партнерами, клиентами и подчиненными. 11. Системы принятий решений. Как Ваш партнер по программам принимает решения? 12. Стратегии коучинга в бизнесе «Завершение и Продолжение» 13. Работа с первыми лицами — запросы и предложения 14. Дополнительные инструментарии коучинга Результаты: · Вы будете успешно завершать проекты и подводить итоги. · Вы повысите собственную стрессоустойчивость. · Вы научитесь определять потенциал сотрудников в процессе коучинга. · Вы будете оставаться полным идей находясь «под давлением» · Вы сможете проводить экспресс-диагностику: прогноз поведения людей, точная оценка компетентности сотрудника.
Нет отзывов в этом разделе |
|
|
|